7月15日，高能环境在公司多功能厅召开了2015年上半年总结会议。董事长李卫国、副董事长刘泽军、总经理陈望明等中高层管理人员悉数出席此次会议。会议由副董事长刘泽军主持。

( 图1，会议现场)

       董事长李卫国对中高层管理人员提出与公司一起成长的要求，他表示，2015是高能环境的制度元年、上市元年、环保元年。我们要快速建设相关的管理制度；全面推进我们的三大版块的建设和学习；真正实现我们的上市公众企业的价值。未来的高能环境，势必要加强企业的核心竞争力，全面提升我们的道德优势、文化优势、技术优势和人才优势，用普世的价值观，“多、快、好、省”地管理手段创办好我们“高、大、上、新”的环境事业。

（图2，董事长李卫国先生讲话）

       总经理陈望明对2015年上半年经营管理情况对大会进行了汇报：公司在业务转型上取得一定的成效，在新领域的开拓上也有了实际性的突破和进展，但是我们的薄弱板块也依然存在。在企业实现大步前进的过程中，工程管理与内务管理要更加高效，我们要正视自己的问题，并加强部门之间的协作，全方位提升管理品质。陈总表示，在下半年的工作中，我们要切实加强公司的重点业务领域发展，并积极推动绩效管理和内务管理，实现企业的华丽转身。

       各事业部分管领导对上半年工作进行了总结并对下半年工作思路进行了汇报。对各项任务指标以及工作中存在的问题逐条说明，并就改进方法进行了陈述。（高能环境市场部邓灵燕）