岁序更新，日月峥嵘。1月18日，高能环境2022年总结暨2023年经营大会圆满召开。董事长李卫国、总裁凌锦明、副董事长刘泽军、董事陈望明等领导与全国各地的高能人共襄盛会，共创未来。

 

集体宣读《高能环境约法》

 

       会议伊始，全体参会人员共唱国歌、司歌，并对《高能环境约法》规定的行动纲领进行宣誓，牢记“为人类为社会创造持久安全的环境”的使命，将约法精神内化于心、外化于行。

 

副总裁谭承锋进行稀贵合伙平台经验分享

 

       副总裁谭承锋从“组团队、招兵马、出战绩、立基业”四大维度分享稀贵合伙平台的经验。他表示，只有埋头苦干，稳定运营好稀贵平台，才能借鉴成功经验，继续“滚石上山”，引入新的优势资源合伙人，落地新项目。

 

固废技术公司总经理刘艳艳进行固废技术公司工作汇报

 

       固废技术公司总经理刘艳艳首先从公司业绩、科技成果等方面分享了固废公司2022年取得的成绩，并强调2023年将继续贯彻“去伪存真”的要求，优化技术和管理工作，确保完成年度经营目标，创造更多经济效益。

 

副总裁魏丽进行环境修复公司工作汇报

 

       副总裁兼环境修复公司总经理魏丽对环境修复公司2022年经营指标进行了复盘，并介绍了2023年整体工作的部署安排。她表示，环境修复公司要优化技术管理工作，聚焦优势、苦练内功、严控风险、精兵简政，全力以赴完成2023年的既定目标。

 

副总裁柯朋进行材料技术公司工作汇报

 

       副总裁兼材料技术公司副总经理柯朋介绍了2022年经营指标完成情况和2023年整体工作计划。他表示，2023年材料技术公司将竭尽全力确保江西鑫科项目投产提速，储备各类型优秀人才，确保全面完成年度各项目标任务。

 

副总裁熊辉进行运营中心工作汇报

 

       副总裁兼运营中心总经理熊辉对运营中心2022年整体经营情况进行分析，并提出2023年运营中心将全面实现精细化、数字化和智能化管理，释放人效、固本强基、提质增效，外拓市场，多措并举向各项既定目标全速前进。

 

总裁凌锦明进行2023年重点工作部署

 

       总裁凌锦明回顾了2022年公司总体经营发展情况，并对2023年的重点工作作了部署。他要求全体员工坚持以“去伪存真”为行为准则，从提升人效、创新技改、强化管理等方面深挖内部潜力，强化降本增效成效，锚定目标精准施策，高质量完成全年各项目标任务。

 

再融资团队荣获“突出贡献奖”

 

运营中心和田高能的刘小龙获评“感动高能奖”（代领）

 

建设工程管理部的伊宁垃圾焚烧项目团队被授予“优秀团队奖”

 

运营中心内江高能的朱梓丰获得“创新效益奖”

 

纪绍强、陈超林、游桂英，林阿伟等人收获“营销先锋奖”

 

田方舟、马瑞雨、孙晓娥荣膺“精英员工奖”

 

李正东、昂正同、牟一康获评“伯乐奖”

 

罗斌、葛自祯、邓壮、崔婧被评为“高能新星奖”

 

       回首2022年，高能环境不仅在逆境中实现经营业绩稳健发展，还涌现出一批勇于担当、勤于创新、甘于奉献、善于作为的先进集体和模范人物。大会现场对他们进行了总结表彰，弘扬先进，树立典范。

 

签署2023年度经营目标责任状

 

       明确目标方向，强化责任意识。董事长李卫国与各板块负责人及公司各领域经营班子分别签署2023年度经营目标责任状。2023年各项目团队必将携手并肩、同心并力，力争全面超额完成计划。

 

董事长李卫国发表总结讲话

 

       董事长李卫国以《死磕订单、死磕成本、死磕人效、死战不退》为题发表总结讲话。他充分肯定了公司在行业“极寒”环境叠加疫情影响下稳中有升的经营业绩，深入分析了公司面临的新挑战和新机遇，并部署2023年工作。他指出，高能环境要发扬“干毛巾拧水、针尖上削铁”的精神，加强成本管控、推进创新创效；全面推行合伙人制度，充分激发全体员工的主动性；奉行“倔强霸蛮、死磕到底”的精神，推动新签订单高速增长；坚持去伪存真，力求速度致胜，向着环保行业的灯塔型公司踔厉奋进。